Kiszervezett HR

Kilencfős HR-csapat, egyetlen HR-vezető helyett.

Ha HR-vezetőt veszel fel, egy ember tapasztalatát és egy ember nézőpontját veszed meg — a bérét viszont akkor is fizeted, amikor épp nem az ő tudására van szükség. Nálunk van, aki bérrendszert épít, van saját jogászunk, és van, aki a változást vezeti le a vezetőkkel. Nem kell mindegyikőnk tudását külön megvenned.

Kérek egy ingyenes konzultációt → Nézd meg a videót

Kötelezettség nélkül · 24 órán belül visszahívunk

Gyalog Hajnalka, a Human Consulting Group tulajdonos-ügyvezetője

9 fős szakértői csapatAnnyi kapacitással, amennyire szükséged van

Annyi, amennyi kellHeti egy naptól interim vezetésig

Gyors bekapcsolódásMár az első héttől érdemi munka

Ismerős valamelyik?

A HR-vezetői felvétel három ponton szokott elcsúszni.

Húsz év tapasztalat — de nem húszféle

Jöhet valaki húsz évvel a háta mögött, és amikor bevezetnétek egy teljesítményértékelést, kiderül, hogy ezt még soha nem csinálta. Nem azért, mert nem ért a HR-hez — egy HR-es húsz év alatt sem feltétlenül találkozik ezzel.

Hónapokba telhet, mire átlátja a szervezetet

És közben nem áll meg a cég. A bérterhét viszont az első hónaptól fizeted.

Nem tudod, mekkora feladat lesz

A HR-terhelés hónapról hónapra jelentősen változhat. Egy főállású ember mindkét esetben ugyanannyiba kerül.

Ismerős? Nézzük meg konkrétan a te helyzetedet.

Kérek egy ingyenes konzultációt →

Nálunk kilencen vagyunk: van, aki bérrendszert épít, van saját jogászunk, és van, aki a változást vezeti le a vezetőkkel.

Nem kell mindegyikőnk tudását külön megvenned. Azt kapod, amire éppen szükség van — és akkor, amikor szükség van rá.

Nézd meg, miért mondtam nemet a főállásra

Hogyan működik a gyakorlatban

Nem egy embert kapsz, hanem egy csapatot — annyit belőle, amennyi épp kell.

Felmérjük a jelenlegi állapotot

Milyen HR-feladatok futnak, ki csinálja őket, és mennyi valós munka van havonta.

Meghatározzuk a szükséges támogatást

Heti egy nap? Havi néhány alkalom? Interim HR-vezetés egy átmeneti időszakra? A felmérés után már konkrétan látjuk, mekkora kapacitás indokolt.

Bevonjuk a megfelelő szakértőket

Mindig az a kolléga kapcsolódik be, akinek az adott feladathoz szükséges tudása van: bérrendszer, munkajog, toborzás, változásvezetés, vezetői támogatás.

Átadjuk a működést, amikor eljön az ideje

Ha a rendszer megvan és már belső ember is elég, ezt jelezzük, és segítünk átadni a működést a belső kollégának.

„Felajánlották, hogy legyek a főállású HR-vezetőjük. Nemet mondtam.”

Gyalog Hajnalka, a Human Consulting Group tulajdonos-ügyvezetője: „Egy cégnél négy évig én voltam az interim HR-vezető, a csapatommal építettük fel a rendszert. A végén felajánlották a főállást, és nemet mondtam: kész rendszert működtetni már nem az én munkám.”

Számomra ez a kiszervezett HR lényege: addig dolgozunk veletek ebben a szerepben, ameddig valóban szükség van ránk. Ha pedig már egy belső kolléga is elég, ezt is megmondjuk.

Kérek egy ingyenes konzultációt →

Ügyfeleink mondták rólunk

„Számunkra a HCG ebben az időszakban nem egyszerűen külső HR-szolgáltató volt, hanem olyan szakmai partner, amely a vállalat növekedésével együtt építette fel és fejlesztette annak HR működését. […] A HCG munkája az évek során gyakorlatilag a HR teljes spektrumát érintette."

Radvánszki Csaba · tulajdonos, CFO · Protecta Electronika

„Az együttműködésünk azonban jóval túlmutat a toborzáson. Dolgozói felmérésekben, vezetők kiválasztásában és vezetői kompetenciamérésekben is rendszeresen támogatnak bennünket. […] Rugalmasan alkalmazkodnak az aktuális igényeinkhez, miközben a hosszú távú együttműködésből fakadó szervezeti tudásukat is hozzáteszik minden egyes projekthez."

Kiss Nikoletta · HR igazgató · Toyota Material Handling

A Human Consulting Group számokban

fős szakértői csapat

2010

óta a piacon

év interim HR-vezetés egy ügyfélnél

70–300

fős cégek a tipikus ügyfeleink

Tulajdonos-ügyvezető

Gyalog Hajnalka

Human Consulting Group

A csapatommal együtt nem egy nézőpontot hozunk, hanem többet. Van, aki bérrendszert épít, van saját jogászunk, és van, aki a változást vezeti le a vezetőkkel.

A Human Consulting Group 2010 óta működik, kilencfős csapattal. Kis- és középvállalatoknak építünk HR-rendszert és szervezetet, vezetőket fejlesztünk, és fejvadászattal is foglalkozunk.

„Különösen értékes számunkra, hogy Hajnalka maga is cégvezető. Ezért nemcsak HR- vagy munkavállalói oldalról lát egy helyzetet, hanem érti azt a felelősséget, üzleti nyomást és döntési kényszert is, amellyel egy ügyvezető nap mint nap szembesül."

Vigh Balázs · CEO, Cooptech

Kinek szól — és kinek nem

Jobb, ha már az elején kiderül, hogy tudunk-e érdemben segíteni.

Neked szól, ha…

70–300 fős céged van, és a HR-feladatok szétszórva futnak
Kellene HR-vezetői szintű tudás, de nem főállásnyi
Egy konkrét projekt van (bérrendszer, átszervezés, teljesítményértékelés)
Átmeneti időszak van: távozott a HR-esed, vagy most nő a cég

Nem neked szól, ha…

Csak bérszámfejtést szeretnél kiszervezni
Napi operatív adminisztrációra keresel embert
Nem tudsz betekintést adni a tényleges HR- és szervezeti folyamatokba
20 fő alatt vagytok — ebben a méretben jellemzően még más HR-megoldások is elegendők

Nem vagy biztos benne, hogy ez a megfelelő megoldás? A felmérő beszélgetésen ezt is tisztázzuk.

Kérek egy ingyenes konzultációt →

Mi történik a jelentkezés után?

24 órán belül felhívunk

Nem automatikus e-mailt kapsz azzal, hogy „hamarosan jelentkezünk". Egy napon belül telefonon keresünk, és megbeszélünk egy időpontot — így nem kell napokig várnod arra, hogy elkezdjünk a helyzeteddel foglalkozni.

Kitöltöd az űrlapot

Néhány kérdés a cégedről és arról, mi az, ami most akadályoz. Két perc.

24 órán belül felhívunk

Kolléganőnk telefonon keres, feltesz pár alapkérdést, és egyeztetünk egy időpontot.

Felmérő beszélgetés

45 perc Hajnalkával vagy egy szenior kollégával. Itt derül ki, hogy valójában mire van szükséged.

Javaslat, ha van értelme

Személyre szabott javaslat a következő lépésre — akkor is, ha az az, hogy most nem velünk érdemes dolgoznod.

Ingyenes konzultáció

Nem kell eldöntened, mennyi HR kell neked

Keress meg, és a felmérés után együtt kitaláljuk, mennyi az elég.

24 órán belül telefonon egyeztetjük az időpontot
45 perc, online vagy személyesen
Nem prezentáció: a te helyzetedről beszélünk
A végén kapsz egy javaslatot a következő lépésre — akkor is, ha az nem mi vagyunk
Kötelezettség nélkül, díjmentesen

Kérj időpontot

Töltsd ki — 24 órán belül telefonon keresünk egy időponttal.

Gyakori kérdések

Mennyibe kerül a kiszervezett HR?

A mértéktől függ — heti egy nap mást jelent, mint egy interim vezetői megbízás. A felmérés után konkrét ajánlatot adunk, és jellemzően kedvezőbb, mint egy főállású HR-vezető teljes bérterhe.

Mennyire lesztek bent a cégben?

Annyira, amennyi a feladathoz kell. Van ügyfél, ahol heti egy nap személyes jelenlét van, van, ahol projektalapon dolgozunk.

Mi van, ha később mégis belső HR-est akarunk?

Az a jó forgatókönyv. Segítünk kiválasztani, betanítani, és átadni neki a rendszert. A célunk az, hogy idővel önállóan is működtethető legyen a HR-rendszeretek.

Ki fog ténylegesen dolgozni velünk?

Van egy felelős kapcsolattartód, és mögötte a csapat: bérrendszer, munkajog, változásvezetés, toborzás. Nem kell külön szerződnöd mindegyik szakterületre.

Ingyenes konzultáció →

Sütiket használnánk. Csak azért, hogy lássuk, működik-e a hirdetésünk: a Meta mérőkódja jelzi vissza, ha valaki az oldalon keresztül keresett meg minket. Enélkül is minden működik az oldalon — a döntésed bármikor megváltoztathatod a lábléc „Süti-beállítások" linkjén. Részletek az adatkezelési tájékoztatóban.