A kollégák túlterheltek, csúsznak a feladatok — és a válasz szinte automatikusan az, hogy felveszünk még valakit. Előbb érdemes megnézni, hol akadnak el a folyamatok.
Kötelezettség nélkül · 24 órán belül visszahívunk
Cégek, amelyekkel a Human Consulting Group eddig dolgozott
Ezek a jelek nem mindig létszámhiányt jelentenek.
Úgy tűnik, több a feladat, mint amennyi kapacitás van rá. Közben sokszor nem látszik, mennyi idő megy el újraegyeztetésre, kétszer elvégzett munkára és jóváhagyásra várásra.
A munkakörök átfedik egymást, a döntés visszakerül a vezetőhöz, és arra a kérdésre, hogy egy feladat kihez tartozik, három ember három különböző választ ad.
Ha ugyanaz a pozíció újra és újra megüresedik, akkor nem a jelöltekkel van a gond, hanem magával a pozícióval: mit várnak tőle, mekkora a terhelése, és ki a vezetője.
Ismerős? Nézzük meg konkrétan a te helyzetedet.
Kérek egy ingyenes konzultációt →Ilyenkor egy új kolléga — vagy önmagában a vezető fejlesztése — nem oldja meg a helyzetet.
Ezzel csak egy újabb embert helyezünk ugyanabba a rosszul működő rendszerbe, a vezetőt pedig nehezebb helyzetbe hozzuk. Ezért mi nem álláshirdetéssel kezdünk, hanem megnézzük, mennyire hatékonyak a folyamatok.
Nézd meg, mit szoktunk találni
Először a tények, aztán a fejlesztés.
Ki mit indít el, ki hagy jóvá, és ki lát rá a teljes folyamatra. Már ez a lépés is gyakran megmutat olyan elakadásokat, amelyekre korábban nem látott rá senki.
Hol kezdődik és hol ér véget egy-egy szerep. Mit lehet összevonni, mit kell szétválasztani.
Egy struktúrát nem elég kitalálni — a vezetőknek működtetniük is kell. Itt jön a vezetőfejlesztés, és itt már van értelme.
A változás nem ér véget azzal, hogy elkészül az új struktúra. A bevezetésben is melletted maradunk, hogy a mindennapi működés részévé váljon.
És onnantól van értelme a vezetőfejlesztésnek is.
Ha te is fejlesztésen gondolkodsz, előbb beszélgessünk, és nézzük meg, mit fejlesztenél. Már az első beszélgetésen gyakran kiderül, hogy nem ott van a szűk keresztmetszet, ahol elsőre gondoltad.
óta a piacon
fős szakértői csapat
fős cégek a tipikus ügyfeleink
méretre szabott megoldások
Human Consulting Group
Dolgoztam nagyvállalatnál, ahol a HR-t a nulláról építettük fel, és 2010 óta dolgozom napi szinten kis- és középvállalatok tulajdonosaival. A legtöbb helyen nem az emberekkel van a baj, hanem azzal, ahogyan a munka és a döntések végigmennek a szervezeten.
A Human Consulting Group 2010 óta működik, kilencfős csapattal. Kis- és középvállalatoknak építünk HR-rendszert és szervezetet, vezetőket fejlesztünk, és fejvadászattal is foglalkozunk.
„Különösen értékes számunkra, hogy Hajnalka maga is cégvezető. Ezért nemcsak HR- vagy munkavállalói oldalról lát egy helyzetet, hanem érti azt a felelősséget, üzleti nyomást és döntési kényszert is, amellyel egy ügyvezető nap mint nap szembesül."
Vigh Balázs · CEO, CooptechJobb, ha már az elején kiderül, hogy tudunk-e érdemben segíteni.
Nem vagy biztos benne, hogy ez a megfelelő megoldás? A felmérő beszélgetésen ezt is tisztázzuk.
Kérek egy ingyenes konzultációt →
Nem automatikus e-mailt kapsz azzal, hogy „hamarosan jelentkezünk". Egy napon belül telefonon keresünk, és megbeszélünk egy időpontot — így nem kell napokig várnod arra, hogy elkezdjünk a helyzeteddel foglalkozni.
Néhány kérdés a cégedről és arról, mi az, ami most akadályoz. Két perc.
Kolléganőnk telefonon keres, feltesz pár alapkérdést, és egyeztetünk egy időpontot.
45 perc Hajnalkával vagy egy szenior kollégával. Itt derül ki, hogy valójában mire van szükséged.
Személyre szabott javaslat a következő lépésre — akkor is, ha az az, hogy most nem velünk érdemes dolgoznod.
45 perc, kötelezettség nélkül. A végén tudni fogod, hol van a szűk keresztmetszet.
Töltsd ki — 24 órán belül telefonon keresünk egy időponttal.
A feltérképezés jellemzően pár hét, a bevezetés ennél hosszabb. A konzultáción reális idősávot tudunk mondani a cégméret és a helyzet alapján.
Mindkettő lehet. De nem a tréninggel kezdünk. Először feltérképezzük a folyamatokat és a felelősségeket, és csak utána döntjük el, hol van valóban szükség vezetőfejlesztésre.
Igen. Egy struktúrát nem lehet a vezetők feje fölött bevezetni — ha nem ők működtetik, néhány hét alatt visszaáll a régi rend.
Előfordul. Ezt előre megbeszéljük: mit kezelünk bizalmasan, és mit hozunk eléd. A cél nem a hibakeresés, hanem hogy tudd, mivel dolgozol.
Sütiket használnánk. Csak azért, hogy lássuk, működik-e a hirdetésünk: a Meta mérőkódja jelzi vissza, ha valaki az oldalon keresztül keresett meg minket. Enélkül is minden működik az oldalon — a döntésed bármikor megváltoztathatod a lábléc „Süti-beállítások" linkjén. Részletek az adatkezelési tájékoztatóban.